ООО "Углегорскуголь" Сахалинская область. 1997-2012

ООО "Углегорскуголь" Сахалинская область. 1997-2012

Год выпуска: 2012


ООО "Углегорскуголь" Сахалинская область. 1997-2012 ООО "Углегорскуголь" Сахалинская область. 1997-2012 ООО "Углегорскуголь" Сахалинская область. 1997-2012 ООО "Углегорскуголь" Сахалинская область. 1997-2012 ООО "Углегорскуголь" Сахалинская область. 1997-2012





ООО "Углегорскуголь" Сахалинская область. 1997-2012

Компания образована в ноябре 1997 году.

Основной вид деятельности добыча угля открытым способом, разрез "Никольский" и "Никольский-бис".

Сегодня на долю предприятия приходится четверть всего угля, добытого в районе. Достаточно солидный вклад не только в местную экономику, но и областную.

 

В этом году компания «Углегорскуголь» отметила свой пятнадцатилетний юбилей.

О достижениях ООО «Улегорскуголь» и перспективах его развития в интервью с генеральным директором компании Е.В.Мейером

 

– Евгений Валерьевич, у жителей района, а особенно районного центра, упоминание о компании «Углегорскуголь» уже потому вызывает позитив, что именно она первой отреагировала на просьбы и требования народа о строительстве технологической дороги, которая освободит от угольной пыли город Углегорск. К тому же, насколько мне известно, ООО «Углегорскуголь» никогда не бывает должником по налогам в районную казну. Как вам это удается?
– Скажу откровенно – с большим трудом. Что касается технологической дороги, то еще и с большими затратами. Решение о её строительстве было принято на совещании в правительстве области еще в апреле текущего года. Хотя на нем прозвучали и другие предложения. Мы, к примеру, считаем, что для кардинального решения проблемы по транспортировке угля следует строить железную дорогу. Но это перспектива на будущее, а существующую проблему надо решать уже сегодня. И мы согласились с принятым компромиссным решением о строительстве объездной автомобильной дороги, хотя знали, что оно обойдется нам в немалую сумму – около тридцати миллионов. На эти деньги мы могли бы приобрести технику, направить их на развитие производства. Тем не менее, пошли на это, понимая, что развитие бизнеса не должно приносить вред населению района. 
К выполнению своей части обязательств по строительству технологической дороги (от поворота на городскую свалку вдоль Углегорки с выходом к морскому побережью в обход ул. Речной) мы приступили сразу, без проволочек.

На сегодняшний день работы близятся к завершению. Построено около пяти километров дорожного полотна и мостовой переход через канал Масурао.

 

Но, к сожалению, и меня это очень огорчает, «Сахалинуголь» свои обязательства не выполняет, затягивая строительные работы на своем участке.

А поскольку оба участка объездной дороги взаимосвязаны друг с другом, то без участка УК «Сахалинуголь» перевозка угля в морские порты будет проблематичной. Надеюсь, что здравый смысл всё-таки возобладает, и наши коллеги серьезно возьмутся за дело, чтобы в должный срок выполнить свои обязательства и обещания. 

– А проведение ремонтных работ на улице Приморской у городской стелы тоже было «навязано» апрельским соглашением?
– Нет. Наряду со строительством объездной дороги мы на добровольных началах занялись и этим участком городской дороги – сделали дренаж, убрали воду, отсыпали полотно, расширили, обустроили кювет. Сейчас здесь совсем другая картина. Думаю, это замечают и местные жители.

Надо отметить, что на том же апрельском совещании мы договорились, что, пока ведется строительство технологической дороги, будем поддерживать нормальное состояние тех дорог, по которым сейчас уголь завозится в порты. По этому пункту и мы, и «Сахалинуголь» свои обязательства выполняем: подсыпаем дороги, грейдируем их и осуществляем полив…

– Пятнадцать лет – срок для солидного предприятия не очень велик, но уже и не мал. Расскажите о вашей компании – значимых вехах в ее развитии, достижениях.
– Есть такая японская народная мудрость: если не становится лучше, значит, становится хуже. Мы придерживаемся этих слов и пользуемся ими в своей работе. На всем протяжении своего существования наше предприятие строилось, росло и расширялось. Строим новое, ремонтируем старое.

Поэтому, на мой взгляд, и думаю, меня поддержит коллектив предприятия «Углегорскуголь», мы создали довольно комфортные условия труда для всех, кто здесь работает. Практически все участки обеспечены душевыми, комфортными раздевалками, обустроенными рабочими местами, работники – бесплатным питанием. На сегодняшний день это, пожалуй, единственное предприятие в нашей отрасли, где созданы такие условия труда. Принят коллективный договор, его условия строго выполняются. А это и обеспечение пайковым углем, и ежегодная оплата проезда в отпуск, и еще целый комплекс мер социальной защиты трудящихся, который предусмотрен коллективным договором. К слову сказать, аналогичный документ принят и в ООО «Порт Углегорский», который является юридически независимой организацией со своим исполнительным директором, но находится в одной связке с компанией «Углегорскуголь». Оба предприятия имеют одно акционерное управление, единую производственную политику. 

– А можно об этом немного подробнее? В числе ваших акционеров, как известно, и южно-корейская компания «Самсунг». Как это произошло?
– Компания «Самсунг Эс энд Ти» вошла в состав наших учредителей в 2010 году, и тогда же была принята программа модернизации углегорского порта. В настоящее время компанией «Ютилтэк», тоже из Южной Кореи, выполнен проект модернизации как береговой, так и морской составляющих, что позволит углегорскому морскому порту выйти на мощность в перспективе до трех миллионов тонн в год. Совместно с компанией «Самсунг» мы и осуществляем свой проект. Более того, наш зарубежный партнер занимается реализацией добываемого «Углегорскуглем» топлива в Южной Корее.
– Можно сказать, что с приходом этой компании ваши предприятия получили более широкие возможности и мощный импульс для развития?
– Хочется отметить, что «Углегорскуголь» никогда и не пребывал в аморфном состоянии, предприятие от самого своего начала развивалось и двигалось вперед. И когда мы пришли в углегорский порт, то преобразования начались и здесь. Если вспомнить, в каком положении находилось это предприятие несколько лет назад и сравнить его с нынешним, разница будет очевидной и значительной. Начали мы прежде всего с трудовой дисциплины. Подняли производительность – увеличилась заработная плата, а значит, появился приток рабочей силы. Сейчас численность работающих в порту возросла на добрую треть. Это связано с тем, что увеличились объемы грузоперевозок, почти в пять раз, притом – пока без изменения существующей технологии. Остались та же рейдовая погрузка, тот же флот. Но изменилась организация труда. К слову сказать, сейчас на наших предприятиях в общей сложности трудятся более пятисот жителей района. Есть те, кто занимается автомобильной перевозкой угля. А если учесть, что эти люди имеют семьи, то можно представить, благосостояние скольких людей зависит от стабильной работы наших предприятий.
– Масштабное развитие углегорского морского порта, его модернизация требуют отдельного обстоятельного рассказа об этом предприятии, в одной из следующих публикаций мы поговорим и об этом. А сейчас давайте вернемся к предприятию-юбиляру. Хотелось бы услышать о перспективах развития ООО «Углегорскуголь».
– Надо понимать, что эти два предприятия тесно связаны друг с другом. Приобретая порт и планируя его модернизацию, мы понимали, что увеличение грузопотока через углегорский порт напрямую зависит от роста объемов добычи угля непосредственно ООО «Углегорскуголь». Все наши перспективы связаны с освоением новых участков недр на месторождениях «Солнцевское», «Константиновское». Существующие сейчас запасы угля на имеющихся участках недр (примерно пять миллионов тонн) не позволяют вести речь о значительном увеличении объемов добычи. На участках «Никольский» и «Никольский-бис» мы добываем около 500 тысяч тонн.

Сто тысяч в год планируем брать на новом участке «Соболевский». В принципе, на этих участках мы и не планировали добывать больше. Прожектерством никогда не занимались: ставим реальные задачи, реализуем реальные проекты, говорим лишь о реальных объемах производства. Это честно, но не всегда легко. Мы очень заинтересованы в проведении конкурсов-аукционов по сахалинским месторождениям угля, особенно в Углегорском районе. К сожалению, к недавнему конкурсу на разработку очень удобного для нас участка в Углегорском районе по не совсем понятным причинам мы не были допущены. Сейчас разбираемся в суде. Бывает и такое. Есть и другие сложности. Их нет только у тех, кто ничего не делает. А мы работаем, развиваемся, занимаем в районе определенную экономическую нишу и, нельзя не отметить, социальную тоже. Интересы предприятий находятся в Углегорском районе, значит, и перспективы связаны с нашим же районом.

– На стене кабинета висит целый ряд явно наградных документов. Где это так активно отличилось предприятие ООО «Углегорскуголь»?

– Здесь почетные грамоты за победу в областных конкурсах «Лучший налогоплательщик», в смотрах-конкурсах по охране труда среди организаций Сахалинской области. К слову сказать, охрана труда – это целый комплекс мер, которые мы держим на особом контроле. В нашем производстве такие меры имеют важнейшее значение.
– И это правда. Спасибо вам, Евгений Валерьевич, за беседу. Дальнейшей плодотворной работы коллективам предприятий ООО «Порт Углегорский» и ООО «Углегорскуголь» на территории нашего района. Социально ответственный бизнес население приветствует…

  

 

16 октября 2012 г.

Беседовала Л.Субракова, корреспондент газеты «Углегорские новости»
Фото З.Макаровой